Méthodologie

Nous travaillons toujours en concertation avec le responsable d'entreprise en prenant en considération l'environnement humain et structurel de votre activité. Notre méthodologie a su faire ses preuves depuis de nombreuses années auprès des professionnels du transport routier. Elle consiste à procéder par étape, chacune dans un ordre défini permettant d'avancer et de mener à bien une stratégie d'entreprise structurée et rationnelle. 

1 / Analyse de l'existant

  • Réalisation de votre diagnostic financier et d'exploitation

  • Positionnement de votre entreprise par rapport aux normes professionnelles

  • Mise en évidence des points forts et des points faibles de votre entreprise

  • Mise en évidence des trafics déficitaires

  • Suivi des résultats mensuels

2 / Mise en place d'outils spécifiques

  • Etablissement de prix de revient personnalisés

  • Mise en place de grilles tarifaires adaptées

  • Calcul des gains de productivité réalisables

  • Mise en place d’une comptabilité analytique adaptée au transport

  • Conception de tableaux de bord adaptés à votre entreprise

  • Mise en place de comptes flash transport

  • Elaboration de budgets

3 / Accompagnement personnalisé avec vos partenaires

  • Discussions avec les établissements bancaires

  • Réunions de sensibilisation avec les représentants du personnel

4 / Mise en place d'une stratégie d'entreprise

  • Mesure de l'incidence de la réorientation de l'activité

  • Détermination d'une politique d'investissement cohérente

  • Mise en place des outils de gestion en interne

  • Analyse des résultats en liaison permanente avec le chef d'entreprise

  • Formation des collaborateurs en interne

5 / Formation des collaborateurs en interne

  • Formation des exploitants transport à la tenue des tableaux de suivi de performance au quotidien

  • Formation des responsables administratifs à l'utilisation d'outils de suivi analytique

6 / Nous sommes près de vous pour :

  • Le suivi permanent des performances de l'entreprise

  • L'accompagnement au quotidien dans la gestion financière et d'exploitation de votre entreprise

  • L'examen de la fiabilité d'une réorientation de l'entreprise

  • Les discussions avec les organismes financiers

En tant qu'experts dans notre domaine, nous appliquons cette méthodologie éprouvée depuis plus de 30 ans et savons l'appliquer aux différents types d'entreprises de transport que nous rencontrons et ceci dans tous nos domaines d'expertise.

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